1、负责建设与规范集团员工绩效管理体系，持续优化绩效管理PDCA循环流程，并协助事业部员工绩效体系建设；
2、依据《组织绩效管理办法》配合组织绩效评价与管理等相关工作；
3、负责指导和协助直线管理者解决绩效管理中的操作问题，并推动绩效管理改善工作的开展；
4、根据绩效考核结果，向上级领导提出相应的管理建议，提升公司的绩效管理能力；
5、负责总部员工绩效考核数据的收集、整理、汇总、分析，建立相应的绩效档案；
6、开展总部绩效考核反馈工作，针对绩效考核异常员工组织开展绩效考核面谈，为员工绩效改进提供支持；
7、对员工所提出的绩效考核相关质疑和投诉开展解释和绩效申诉的跟进与处理工作。
8、负责人资资源信息化改善工作。