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卓有成效的情境领导

更新时间:2017-12-12


“在中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也知道如何激励团队和让团队的工作卓有成效。”

--------《德鲁克致中国管理者》                                       

课程简介

本课程内容帮助管理者提升领导技能,学习分析不同类型员工工作行为的方法,让管理者在专业评估的基础上因人而异的进行管理,提升管理的绩效成果。同时,学员学会情境领导的实战领导模式,清晰领导风格与员工发展的匹配根据不同情境进行有针对性的领导力运用,达成最佳管理效果

课程价值

本课程内容着重于管理者的领导力提升,针对企业管理力不够的薄弱环节设计,运用科学的管理理论和分析技术,促进管理者提升领导能力,从本质上改善经验型管理的通病。所有学习本课程的管理者,不仅能迅速提升自我的信心,亦能在管理岗位上有规划的实施和发挥领导效能,创造更大的管理价值。本课程授课讲师在团队领导上有10多年的研究和沉淀,具有丰富的实战案例和经验,能从本质上帮助学员吸收和消化团队领导力的知识,并善于制定实战标准,要求学员演练达成。本课程学员满意度高达95.5%。

课程架构

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适合对象

实战经验的管理者,企业中、基层管理团队;企业核心管理储备人才,所有对领导力提升有意愿的学员等

授课形式

本课程授课时间1天(6.5课时),以案例研讨、互动活动、视频启示、情境模拟、实战预演、游戏启示等授课方法为基础,让学员在轻松、互动的氛围中有效吸收知识,并运用行为转换系统指导学员在课后形成行为转换,达成学以致用的效果。