主讲：覃友茂（金方策管理咨询公司总裁、首席顾问、高级讲师）

主题：员工职业化管理

主办单位：湖南人才网HR经理俱乐部

主讲嘉宾介绍:
覃友茂
目前的身份： 金方策管理咨询公司总裁、首席顾问、高级讲师
毕业学校： 南京大学国际商学院
学 历： 管理学博士
研究方向： 国际人力资源管理
学习过的专业： 文、理、工
工作经历：
·在华为、太光担任过高级管理人员
·两家企业的董事长
·有国企、民企、三资、外企多种企业类型及大、中、小多种企业规模的工作经验
·有企业基层、中层与高层的管理经验
·在多所大学工作过，教授管理学系列课程
·有仓储、销售、研发、 HR 管理等多种工作经验
·有成功创办企业的经历
· 93 年开始介入咨询业
·担任多所大学客座教授
·硕士生导师
·从事人事管理与人力资源管理 20 余年
提供过咨询服务的企业： 华为、扬子江药业、中国医药集团、北方工业、国华电力、华电集团、粤电集团、大亚湾核电站、南汽、万丰奥特集团、长青集团、富山电子（日本）、捷顺、劲嘉集团、富士康（台湾）、深圳邮政局、大洋电机……近百家企业。

[研讨会大纲]

课程目的 :
一、推广职业化管理的思想与方法
二、指导企业搭建职业化管理平台
三、让学员充分掌握设计任职资格标准的基本方法、模式
四、让学员学会如何进行任职资格的认证及其管理工作

课程内容 :
一、什么叫职业化？
二、职业化的价值
三、企业职业化的困惑与误区
四、十年一剑、中西合璧的职业化模 式
五、任职资格管理的起源
六、如何设计任职资格 ( 能力 ) 标准？
七、如何进行任职资格的认证
八、任职资格标准设计的三个模式

课程特点：
实践演练
多种模式对比
让学员学会每一个操作步骤
告诉你一个企业运作的整个过程