课程背景:
随着社会和经济的发展,员工的工资增长是一个无法改变的现实。社保由税务部门征收后,缴费基数可能将会大幅提高,企业的用工成本将进一步增加。个人所得税也迎来重大的变化,具体有哪些变化?在新政策下,企业可以开展哪些工作合理避税,提高资金的使用效率?在这样的背景下,企业的人工成本管控和效率提升工作,是企业当下关注的热点问题。
在实践中,企业存在着大量诸如此类的疑惑:企业的用工成本到底有哪些?企业如何做到既能保证员工的正常工资增长需求,又能合理管控人工成本支出?如何对分公司或部门制定科学的人工成本目标并实施管控?员工“磨洋工”,出工不出力等问题怎么解决?高额的加班费支出怎么管控?月度奖金怎么发,发多少?年终奖按什么标准发?怎样合理避税,提高资金使用效率?本课程,老师将基于企业管理实践,给出详细解答。
课程收益:
1、明确企业人工成本的衡量标准。
2、学会制定企业人工成本管控目标值的方法。
3、明确劳动定额的制定方法。
4、学会企业加班费的管控办法。
5、学会企业浮动工资总额的设置方法,用好奖金的调节作用。
6、学会合理避税等提高企业资金效率的方法。
7、学会企业人员效率提升的具体思路和方法。
8、掌握个税和社保的新政策及其应对。
课程性质:2019年湖南省中小企业经营管理人员重点培训项目
承办单位:湖南华山人力资源咨询有限公司(华山公司)
协办单位:华山管理学院、湖南人才网(http://www.hnrcsc.com)
课程时间:4月19日(周五9:00-17:00,6小时)
课程对象:企业总经理及副总经理、各部门总监及经理、企业HR负责人、企业财务负责人等
课程地址:湖南省长沙市湘府中路168号湖南人才市场
课程价格:原价2980元/人,政府补贴公益价798元/人(含税)
授课方式:课堂讲授、学习讨论、案例研讨、现场互动等
课程大纲
第一讲:开篇案例
案例:企业人工成本管控的失败案例
案例分析
1、基本数据解析
2、销售额的组成分析
3、案例解析
第二讲:企业用工成本的分析方法
互动:人员效率衡量标准的思考
一、各项衡量标准之间的比较
1、人数
2、产值
3、工资总额
案例:红烧鱼饭店的故事
二、工资总额占销售额的比值
案例:世界500强的利润率
互动:占比真的是越低越好吗?
互动:工资总额与人工成本的区别
1、工资总额的组成部分
2、销售额的组成部分
三、工资总额占附加值的方法
1、附加值的含义
2、影响附加值的主要影响因素
四、盈亏平衡点的方法
1、盈亏平衡点的计算方法
2、盈亏平衡点的应用
练习:掌握数据分析的常用方法与技巧
第三讲 如何对分公司或下设部门进行人工成本的管控
案例:某汽车企业人工成本管控方案
一、如何制定管控目标值
1、历史数据盘点
2、参考市场数据
3、目标值制定的原则
二、奖惩办法的制定与落实
1、如何制定明确的奖惩办法
案例:某大型企业的考核奖惩方案
2、落实奖惩应注意的问题
三、如何做好过程监控
1、数据的及时统计与分析
2、建立正式的工作沟通机制,及时反馈执行过程中的问题
案例:某汽车企业的人工成本管控专项会议制度
四、用好人工成本的调节手段
1、各分公司或下属部门的奖金池调节
2、各分公司或下属部门的调薪额度调节
3、各分公司或下属部门的加班费总额调节
4、各分公司或下属部门的年终奖金总额调节
第四讲:人工成本管控与效率提升的具体措施
一、明确企业的人工成本预算
1、工资总额的支出预算
2、社保和公积金支出预算
3、其他项目支出预算
二、明确生产定额
1、泰勒与《科学管理原理》
2、“搬运生铁块试验”
3、“铁锹实验”
三、推行定额,实行计件工资
案例:大型制造业计件案例
2、如何制定定额
3、如何制定计件单价
四、科学管控加班费
案例:如何计算加班费
1、关于加班费的法律解读
案例:比管控人数更好的方法
五、发挥奖金在工资总额管控方面的调解作用
1、浮动工资总额的确定
2、浮动工资总额的分配方案
案例:员工奖金的计算实例
六、企业调薪政策的设计
案例:某大型企业调薪政策解读
2、调薪额度下发方案比较
案例:调薪周期与人工成本的微妙关系
互动:什么样的员工应该多调薪
七、如何合理避税
1、个人所得税的计算规则讲解
2、年终奖纳税与工资纳税的区别
案例:企业是否应该去设置年终奖
3、其他相关举措分享
八、企业人工成本管控表的设计与应用
1、管控表的设计思路
2、具体应用与分析思路
案例:某大型企业人工成本管控方案分享
学员之间互相分享
九、识别企业有效人工支出和无效的人工支出
1、有效的人工支出有哪些
2、无效支出的形式
3、如何规避无效支出
十、降低人力资源管理过程中的运行成本
1、如何管控招聘费用
2、如何管理培训费用
3、如何降低企业劳动争议的费用
华山,立志成为中国人力资源服务业的华为
湖南华山人力资源咨询有限公司(简称“华山公司”)是湖南省工业和信息化厅认定的2018-2019年湖南省中小企业经营管理人员重点培训项目—人力资源管理系列培训承办机构,是长沙市工业和信息化局2016-2018年企业融才及团队建设训练营承办机构,已发展成湖南省人力资管理培训咨询领导品牌!
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